Stratégie en une page : le canevas des 5 choix stratégiques
Opérationnalisez le cadre Playing to Win en un canevas d'une page : 5 choix en cascade, la bonne question, le piège et…
9 min de lecture
Lire la note →
Le cabinet
Analyses
Analyses de fond, frameworks et points de vue sur la stratégie d'entreprise, la transformation et la performance.
7 Powers : le framework pour cartographier votre pouvoir de marché
Les 7 pouvoirs de Hamilton Helmer expliqués et opérationnalisés : définition, détection, construction et grille de notation pour mesurer votre moat.
10 min de lecture
Lire la note →
Performance opérationnelle : piloter par la valeur, pas par les coûts
Couper les coûts au mauvais endroit détruit la croissance future. Méthode pour piloter la performance par la valeur : value pools, ROCE,…
9 min de lecture
Lire la note →
Allocation du capital : le vrai levier de création de valeur
Réinvestir, acquérir, désendetter ou rendre le cash : l'allocation du capital est la décision la plus sous-estimée du dirigeant. Cadres et biais…
9 min de lecture
Lire la note →
Transformation d’entreprise : pourquoi 70 % échouent
70 % des transformations ratent leurs objectifs. Les vraies causes d'échec et les 4 pratiques précises qui distinguent le tiers qui réussit.
9 min de lecture
Lire la note →
Avantage concurrentiel durable : construire un moat qui tient
Moins de 5 % des entreprises gardent leur avance 10 ans. Les 5 sources de moat qui résistent à l'imitation, et pourquoi…
9 min de lecture
Lire la note →